殡葬服务项目也有生命周期，殡葬服务项目生命周期及其内容的分析有助于项目实施并确保其成功。一般殡葬服务项目可以分为项目的设立、实施和评估三个阶段。项目设立是开展项目前的准备工作，具体包括调查评价、项目可行性分析以及项目动员等内容;项目实施是根据项目规划和目标成立项目组织开展项目活动;而项目评估则是在项目的不同时期项目阶段成果和总成果的检验。每个项目阶段都以一个或一个以上的工作成果的完成为标志，这种工作成果是有形的，可通过可行性研究报告和实施计划等予以鉴定的。项目的各阶段都是总体逻辑顺序安排的一部分，制定这种逻辑顺序是为了确保正确地界定项目的成果。
一个项目阶段的结束通常以对关键的工作成果和项目实施情况的回顾为标志，其目的是决定该项目是否进入下一个阶段，以及尽可能以较小的代价查明和纠正错误。这些阶段末的回顾常被称之为阶段出口、进阶之门或是关键点。每个项目阶段通常都规定了一系列工作任务，设定这些工作任务使得管理控制能达到既定的水平。在下阶段工作开始前，通常需要验收现阶段的工作成果。但是，有时候后续阶段也会在它的前一阶段工作成果通过验收之前就开始了。